Dragons Lab: Внедрение: Стратегическая сессия «Вектор роста»

Местоположение

Описание

Услуга: Внедрение: Стратегическая сессия «Вектор роста». Часто в компании возникает ситуация «Лебедь, Рак и Щука»: собственник видит развитие в одном направлении, маркетинг занят процессами, а отдел продаж жалуется на некачественные лиды. Отсутствие единого вектора приводит к тому, что решения принимаются месяцами, фокус размывается, а ФОТ тратится на действия, не приносящие прибыли. Без внутренней синхронизации любая, даже самая дорогая маркетинговая стратегия, саботируется командой на этапе реализации. Стратегическая сессия позволяет провести «инвентаризацию» смыслов и ресурсов, выявить реальные точки роста и зафиксировать личную ответственность ключевых сотрудников за конкретные KPI. Я выступаю как независимый эксперт-модератор, который помогает команде услышать друг друга, устранить противоречия и договориться о едином плане захвата рынка. Для кого этот продукт: Собственники и генеральные директора, желающие выйти из операционного управления и согласовать долгосрочные цели с командой. Компании на этапе масштабирования или трансформации, когда старые методы управления перестали давать результат. Команды с внутренним конфликтом интересов между отделами маркетинга и продаж, который мешает росту выручки. Формат и результат: Длительность: 6 часов высокоинтенсивной работы. Итоговый документ: Подробный протокол всех принятых решений и структурированный Backlog задач, готовый к реализации. Инвестиция: 120 000 рублей.